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SWOT矩阵分析法

【课程介绍】
??? SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解对象所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、整合资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。?


  SWOT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(挑战)。
【课程价值】
  SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整被分析对象的资源及策略,来达成其目标。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
【学习对象】
  学校校长、教研员、教学一线的教师、学生

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